.jpg)
TURİZMİN SESİ
İSTANBUL- İstanbul Büyükşehir Belediyesi Turizm Atölyesi öncülüğünde Bursa'da start verilen "İstanbul Turizminde Sürdürülebilir Çözümler ve Yeniden Kazanma İçin Arama Konferansı" taslak sonuçları turizmcilerin katılımıyla The Sofa Hotel'de değerlendirildi.
İBB Turizm Atölyesi Başkanı Tülin Ersöz’ün düzenlediği Turizm Çalıştayı ortak akıl toplantısına, İstanbul’un Turizmden Sorumlu Vali Yardımcısı İsmail Gültekin, İBB Başkanı Kadir Topbaş, Turizm Yatırımıları Derneği TYD Başkanı Oya Narin, Türkiye Otelciler Birliği TÜROB Başkanı Timur Bayındır, TÜRSAB Başkanı Başaran Ulusoy , İstanbul Rehber Odası İRO Başkanı Hakan Eğinlioğlu, TÜRYİD Başkanı Kaya Demirer ,Turizm Medya Grubu Başkanı (ACE of M.I.C.E. Exhibition) Volkan Ataman, Uluslarası MICE Derneği Başkan Yardımcısı Hüseyin Kurt, Gastronomi Derneği üyesi Mücella Tarhan, VİP Turizm Ceylan Pirinçcioğlu, Sofa Hotel CEO’su Ali Güreli, TUROB Başkan Yardımcısı ve Eresin Otelleri Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Müberra Eresin, İstanbul Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Özgül Özkan Yavuz, TÜROB Genel Müdürü İsmail Taşdemir, Küçük Oteller Birliği Başkanı Faruk Boyacı, NG Hotels CEO’su Kamil Berk, NG Hotels Yönetim kurulu üyesi Hediye Güral, Turizmci Hüseyin Kurtoğlları,Ramada Hotel Taksim Genel Müdürü Ali İmdat Uçar, Armada Hotel CEO’su Kasım Zato, Turizmci İskender Çayla ile birlikte çok sayıda turizmci katıldı.
Bursa toplantısı sonrasında hemen harekete geçen ortak akıl harekatı ilk toplantısını Bursa Hilton sonrası The Sofa Hotel'de gerçekleştirdi. Turizm Atölyesi Başkanı Tülin Ersöz açılış konuşmasında herkese başkanım demek gerekiyor çünkü tüm başkanlar burada ilginiz ve katılımınız için teşekkür ederim dedi. Bursa toplantımız sonrasında hemen çalışmalara başladık. Dünya turizm modellerini üzerinde çalışmalar yaptık. Çatı örgütünü sağlayacağımız çalıştaya katılıp gecesini gündüzüne katan paydaşlarımıza teşekkür ederim dedi.İBB Turizm Atölyesi Başkanı Tülin Ersöz konuşmasının ardından moderatörlüğü Tavit Köletavitoğlu’na bıraktı.
Tavit Köletavitoğlu,İstanbul önemli bir sıkıntı bir durum yaşadı. Gerçek şu ki sıkıntılı bir durumu yaşamasaydı yine bu çalıştayı yapmak zorundaydık.Bursa sonrası bir çalışma yaptık.Sizlerden aldığımız öneriler doğrultusunda bir taslak hazırladık. Bu taslak nihai bir taslak değildir. Sizlerden aldığımız öneriler doğrultusunda ilerleyeceğiz. Ortak akıl çalışmasında 4 ana başlık çıktı.Ciddi sorunlarla karşılaştık. Türkiye ve İstanbul tökezledi. İstanbul turizminin doğrudan ve dolaylı etkileri ile bir yılda yüzde 33 düşüş gösterdiği “İstanbul’da kalış süresi 2.4 gün olarak çok kısadır. Bunu 3-3.5’a çekmek gerekiyor. 2016 da yüzde 80 doluluk yakalasaydı,14 milyar gelir olacaktı. Ancak 8.8 milyar dolar elde ederek büyük kaybımız oldu. 2018 yeni yönetişim modeli, 2013’te dünyada şehir turizminde ilk 5’te olmalıdır. İstanbul hak ettiği yerde olmalı, şu an hak ettiği yerde değildir” dedi. Turizm Koordinasyon istiyor, Turizm teşvik istiyor. Turizm sektörü bir sorun yumağı ile karşı karşıya olduğunu gördük.
İstanbul’un yeni hikayesi üzerinde çalışıyoruz. İstanbul için yeni bir akıl oluşturduk.Prof. Oğuz Babüroğlu, Bursa’da İstanbul turizmini yeniden ayağa kaldırmak için bir başlangıç yaptık. Çıkan sonuca ana hatlarıyla bakıldıgında sektör koordinasyon ve akıllı tesvik istiyor. Bu destinasyonun pazarlanması gerektigi ve detayları içinde barındıran iletisime önem verildi. İstanbul'un “yeni hikayesi üzerine çalışılmalı. Bu projenin içinde kimler var el kaldırsın diye sorunca eller havaya kalktı.
Yeni vaatler, yeni hikayeler yazma dönemine giriliyor. Deneyimi devam ettirdiğimiz zaman turizm bilincinin tüm İstanbulʼda geliştirilmesi isteniyor. Güvenlik meselesi çok boyutlu olarak çıktı. Güvenliğin sadece terörle endekslenmesi gerektiği ortaya çıktı.Tüm sektördeki güvenirliliği sağlamak için teşvik gerekiyor.”sektörün profesyolleşmesi güvenlik içerisinde olması gerekiyor dedi.
İstanbul Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Özgül Özkan Yavuz tanıtımda başarılı kent modellerini katılımcılar ile paylaştı. Sektörle 10 toplantı yaptık. Dünyadaki başarılı şehirler incelendi. Dünya şehirleri ne yapıyor diye inceledik. Başarılı dünya şehirlerine bakıldığında neler olduğu konusunda yapılan sunumda ise tanıtımın çok önemli olduğu belirterek “Şehir kendini iyi tanıtırsa şehir daha çok para kazanır. Şehirler bu nedenle kıyasıya mücadele içindedirler.Ürünler daha yüksek değere satılabilir” dedi.
Şehirler kendini niye tanıtır?
New York, Barselona, Amsterdam, Londra ve Singapur örneklerini paylaşan Yavuz'un verdiği bilgilere göre, New York'un tanıtımı için yıllık 374 milyon dolar harcanıyor. Tanıtımı ise New Yort City Company adlı ticari bir şirket yürütüyor. Barselona'nın tanıtımını yapan BarcelonaTourismus adlı organizasyon 125 kişilik bir ekip ve 150 milyon dolarlık bir bütçeyle çalışırken, her turizm çeşidi için (külür, gastronomi, spor vb) ayrı bir birim bulunuyor. Amsterdam Marketin adlı şirket ise 115 kişilik bir ekip ve 220 milyon euro bütçeyle bu kentin tanıtımını yapıyor. YourSingapore sloganıyla kentin tanıtımını yapan kurum ise oldukça geniş yetkilere sahip. Kentte turistik alanlara hangi mağazanın açılıp açılamayacağından tut, yapılacak bir köprüye kadar söz söyleme hakkına sahip. 120 kişilik bir ekiple çalışan ve 120 milyon dolar bütçesi olan kurum, kentte yapılacak değişiklere turizm perspektifinden bakarak sürece dahil oluyor. Londra'nın tanıtımını yapan London&Partners ise 141 kişilik ekip ve 156 milyon poundluk bir bütçeye sahip. 360 derece bir yaklaşımla turizm çalışmaları yapıyor. Brexit döneminde 10 günlük bir çalışmanın ardından ''London is open'' sloganıyla kampanya yapn şirket, ani durumlarda hızlı karar verme hareket etme yeteğine sahip. Gelir kaynakları ise, turistten alınan şehir vergisi.
Bu şehirler;
*Pazarlama stratejileri var
*İşbirliğine açıklar
*Yaratıcı ve etkili ekipleri var
*Ürün ve proje geliştirme yapabiliyorlar
*Teknoloji kullanımı yüksek
Seyahat şirketleri ve online ile çok yakın ilişki kuruyorlar.Şehir tanıtım ile ülke turizmi tamamen ayrılmış durumdadır. Turizm Bakanlığı sadece %10 katkıda bulunuyor. İstanbul’un kendi tanıtımını kendisi yapması gerekiyor. İstanbul’un yeni vizyonu olmalı. İstanbul, Dünyada ilk 5 içinde olmalı İstanbul’un olması gerektiği yere getirebilmek için çalışmalarımız sürüyor dedi.
KENTİN ÖZELLİKLERİNİ GÜN YÜZÜNE ÇIKARTMADIĞIMIZ YERLER VAR
İBB Başkanı Kadir Topbaş Gitmediğimiz kentin özelliğini çıkartmadığımız yerler var. Çatalca İnceğiz Mağaraları var. Destinasyonları görülmeyen yerlere göre yoğunlaştırmak gerekiyor. Turistler artık bilinirliğin ötesinde farklı mekanlar görmek istiyorlar. Arka sokakları gezmek istiyorlar. Biz yurtdışına gittiğimizde arka sokaklarda ne var diye merak edip geziyoruz. Turistler içinde arka sokaklar çok önemli arka sokaklara çekecek destinasyonlar yaratmalıyız.
İstanbul artık her işi yaparım diyenlerin şehri değildir.Nitelikli nsanların şehri olmalıdır.turizmde hizmet çok önemli.Taksiciden lokantacısına kadar herkes bilinçlendirilmelidir.bir zamanlar Laleli’de tek kişilik battaniye alacak turistte iki kişilik battaniyeyi kesip verenler vardı. Birini bir turiste diğerini diğerine bunlar turist kaçıyorlar. Çin uçak kaldırıyor turist gelsin alışveriş yapsın diye bizim bu esnafımız bunun farkında değil hala bilinçlendirilmeli öğrenmeliler diye konuştu.
Odessa İstanbul kenti arasında bir kardeş kenti olduk. Birlikte kardeş park yaptık. Biz orada bir söz verdik. Ukrayna’da Odessa’ya 30 otobüs vereceğimizi ve tanıtım için üzerine İstanbul yazacağımızı belirterek teslim edeceğimizi belirttik. Dünyadaki şehirlere elimizde fazla olan İstanbul yazılı otobüsleri göndermeyi sürdüreceğiz. Şehir merkezinde İstanbul yazılı otobüslerin gezmesinden daha iyi bir reklam ve tanıtım olabilir mi? Bilbordlar bile bu tanıtımı yakalayamaz. Bu en güzel bir tanıtımdır. Odessa’da İstanbul otobüsleri gezecek. İstanbul ‘da Turizmde hiç eksilmeyen çoğalan Ukraynalı turistler var.biz sadece Odessa’ya değil Afrika’ya 217 Otobüs Tiflis’e 10 Otobüs Sayarova’ya ise 45 otobüs verdik.
İstanbul için yeraltı ve üstünde yatırımlar yapıyoruz.Otobüslerde metrolarda alanlarda wifi hizmeti veriyoruz. Biz bu tüp yapacaklarımızla kaybettiklerimizi kazanmaya çalışıyoruz. Şimdi Osmanlı dönemine ait Çini Müzesi kuruyoruz. Rumeli Hisarı için çalışmalarımız var orayıda alıp çalıştırmak istiyoruz. Surları gezen turistler müze gibi gezin istiyoruz. Sanat ağırlıklı geçmişi yansıtan bir yer haline getireceğiz. Biz heryere gitmek dokunmak zorundayız.
LALE ZAMANI TURİST AKINI OLUYOR
Lale dikimleri başladığında bana çok baskılar yaptılar. Şimdi görüyorsunuz ki Lale zamanı İstanbul Turist kaynıyor resim çekilip paylaşıyor İstanbul tanıtımına katkıda bulunuyorlar. Şehirler turistler için ürünler satarlar. Bizim satacak çok ürünümüz var. İstanbul’un zenginlikleri saymakla bitmez. Biz turizmin gelişmesi için elimizden geleni yapıyoruz turizm gelişirse biz kazanırız. İBB vergiden kazanıyor. Ne kadar çok turist gelir kazanç artarsa bizde kazanacağız.
DÜNYADAKİ İLK 5 DESTİNASYONU İNCELEYECEĞİZ
Bu gösterilen Dünyadaki 5 şehir ne yaptıysa onu iyice inceleyelim. İBB Başkanı Kadir Topbaş İBB olarak 50 milyon lira tanıtıma ayıralım ve Turizm Atölyesi'ni daha aktif hale getirelim. İBB Başkanı olarak bizde üzerimize düşeni yapıyor ilk olarak 50 Milyon Lira Turizm Atölyesine çalışmaları için veriyoruz. Bize düşen 50 milyonla başlayalım. Sizlerde taşın altına elinizi koyun İstanbul’u hep birlikte ayağa kaldıralım. Bu akademik çalışma da raflarda kalmasın dedi.
BEN BİR ŞEY İSTEDİM AMA BAŞARILI OLAMADIM
Japonların en iyi yazarını İstanbul’a getirip neye ihtiyacı varsa temin edip İstanbul’u yazdırmak istedim olmadı. Şimdi başka bir isteğim var.
KÖPRÜDE NİKAH KIYALIM
Dünyanın en çok turist çeken ülkesinden evlenmek isteyen çiftleri getirelim İstanbul’da evlendirelim düğünlerini yapalım gerekirse nikahını da 15 Temmuz Şehitler Köprüsünde kıyalım isterim dedi. Ben İBB Başkanı Kadir Topbaş olarak Bürokrat gibi davranmıyorum. Ben bir CEO ve İşadamı olarak olaya bakıyorum. İstanbul’un kazancı hepimizin kazancıdır. Ben İstanbul için her noktada varım dedi. Toplantı sonrası İBB Turizm Atölyesi'nin oluşturulacak komisyonlarla birlikte daha dinamik bir yapıya kavuşturulması ve Bursa çalıştayından çıkan sonuçlara göre çalışmalar yapması konusunda görüş birliğine varıldı.
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.